如何解决不平等问题? 看看你周围的环境:你的邻居，你的工作，你的城市或你的志愿者时间. 发生了什么阻碍人们在健康方面实现公平, 他们的工资, 我们的机构对待他们的方式? 

公平地说，这很有挑战性, 自我反省并不是许多城市居民期望在当地警察局长身上发现的首要品质. 因此，当退休的查尔斯顿，S.C. 警察局长格雷格·马伦(Greg 马伦)平静地描述了他在改变根深蒂固的文化、创造一个更公平的城市的过程中所采取的艰苦步骤.

马伦 在2017年科罗拉多州健康研讨会上发表讲话, 他谈到了如何平衡他的工作——公共安全——和他在查尔斯顿的一些事件中观察到的一个明确的问题:“法律下的平等待遇”,查尔斯顿一家报纸的专栏作家这样写道. 在许多查尔斯顿居民享受的充满活力的生活质量之下, 例如, 在涉及公共饮酒和其他问题的法律执行不平等方面，社会各阶层之间是否存在深刻分歧, 马伦说.

“我试着把公共安全看作一个系统, 健康的社会决定因素是该系统的一部分,马伦说, 365bet官网中文登陆主席兼首席执行官凯伦·麦克尼尔-米勒接受了采访. 2006年成为警察局长后不久, 马伦回忆起和其他警官一起在查尔斯顿充满挑战的街区散步, 看着孩子们跑掉, 被制服所代表的权威吓坏了. 

“这改变了我的一生，”他说. “我当时承诺要改变社区对警察的看法.” 

此后不久，查尔斯顿警察局 开办夏令营 孩子们可以与志愿者积极互动的地方, 警察, 辅导员和其他社区领袖. 马伦分享说，孩子们对“警察夏令营”的热情要高得多,就像一些露营者所说的那样, 而不仅仅是看到官员们每年在学校做一次演讲. 

查尔斯顿警察局也是 成立了一个家庭暴力小组 这将心理和行为健康专家与执法部门结合起来，对遭受暴力的家庭进行早期干预. 研究表明，早期干预可以防止那些受到暴力影响的人陷入进一步的问题.

马伦谈到他的部门的努力不仅仅是邀请社区团体坐在他的桌子上, 而是执法部门要求得到允许，在社区的桌子上坐下. “伙伴关系会帮你通过这扇门. 关系会让你在谈判桌上有一席之地，”这是他反复出现的口头禅之一. 

当查尔斯顿面临2015年教堂谋杀案的毁灭性社区危机时，这种文化变革的重要性受到了考验. Dylann屋顶, 一个白人至上主义者, 在伊曼纽尔非洲卫理公会圣公会教堂的祈祷仪式上杀死了9人. 这种恐怖是深不可测的,马伦说, 但该部门之前的社区参与和公平工作给了他们开始回应的空间. 这些基础工作可能帮助一个受到冲击的社区避免陷入相互指责和潜在的种族动乱. 

家庭暴力部门的发展意味着有心理健康危机工作者和受害者专家随时待命提供帮助. 而不是只关注案件的调查方面，涉及受害者及其家属, 查尔斯顿警方将他们与危机救援人员联系起来. 这些特殊单位“只是为了帮助家属，分担悲伤和痛苦。,马伦说.

警方和检察官迅速对鲁夫进行了调查和定罪, 马伦的部门加倍努力改善查尔斯顿的种族关系. 在这起备受瞩目的全国性事件之后，深深的怀疑挥之不去. 需要有针对性的努力来加强正在取得的进展.  

例行的交通阻塞是摩擦的频繁来源, 警察认为是安全违规，社区认为是骚扰, 再加上昂贵的机票和维修订单带来的经济负担. 马伦的部门向居民开放了警察车队维修店，免费维修常见的违规行为，如尾灯损坏, 当地的汽车商店捐赠零件.

看不清东西，害怕收到交通罚单, 一位上了年纪的司机告诉警方，由于前灯坏了，他已经六个月没有在夜间开车了. 现在，经过急需的修理，他将重新上路. “那是万事达卡的时刻，”马伦说. “无价.”

任务部队, 由社区成员和警察组成, 开会讨论建立信任的策略并发表了 给市长的白皮书有86条建议马伦补充道. 与此同时, 该部门帮助启动了一系列协作社区会议, 不仅仅是在论坛上，穿着制服的警察站在前面，双手交叉，听着愤怒的市民的演讲.

相反，警察和社区成员以小组形式会面，并参与便利的交流. 警方还邀请社区更好地理解警察在财产搜查等危险情况下的立场, 在黑暗的小巷里逮捕, 有武器时的对抗和其他灰色地带.

马伦说，通过了解“两极”的概念，他的观点发生了变化,并非所有情况都是需要解决的问题, 而是两种截然不同的观点之间持续的紧张关系.

“我们的观点之一是正义与仁慈的对立，”马伦说 在公共服务部门工作了35年后于今年夏天退休. “你如何在对犯罪负责的同时又表现出仁慈? 一个强烈的对立是执法和社区支持. 社区希望我们执行适当的法律, 但如果我这样做，那就像占领军一样, 那么我就会失去确保他们安全所需要的社区支持.”

在他讲话快结束的时候, 麦克尼尔-米勒问马伦，他会如何建议其他社区处理一些同样的公平问题. 

“所以经常, 人们在寻找神奇的答案, 他们正在等待合适的拨款或合适的预算, 来资助所有这些事情. 我想对你说的是，这可能永远不会发生。. 查尔斯顿曾为家庭暴力部门寻求资金, 但赠款最初并没有到位. 因此，他和社区合作伙伴在现有预算下调动人员，直到他们可以在没有新资金的情况下实现目标.

他还敦促社区领导人——从政府机构到非营利组织——“打破竖井，开始跨职能工作。.”

“除非我们这么做,马伦总结道, “十年后，将是另一代人处于同样的位置. 失败不是一个选项. 在你的社区中扮演同样的角色.”

_{主图片说明: “希望营”的营员和志愿者们在查尔斯顿港享受一年一度的巡游晚餐.}