Harsh realities of our world were heard so loudly over the past two years they could no longer be muted: The deep inequities experienced in communities of color and only deepened by the pandemic; the harms of upholding a status quo that only benefit some; and the dysfunction of “business as usual” in a new and unfolding context. 对这些真理的清晰认识为我们提供了机会，使我们能够改进我们的旧方式，全面地、毫无歉意地走上公平和正义的道路.

Last week, we shared 这是我们如何开始打破自己工作现状的一个缩影. While there is always more work to do, 我们的许多进步——无论是在我们自己的四面墙内，还是在科罗拉多州的各个社区——如果没有挑战一些假设，是不可能实现的 how we go about our work. 我们已经退后一步来检查我们的方法和实践, and often find ourselves asking, “Do we really need to operate in this way?” and “Is there a better way that we could do this?”

专注于我们的使命要求我们打破“一切照旧”的思维模式，采用新的经营方式. Through asking those questions, 我们发现并采用了使我们更加灵活和敏捷的变化 to be more effective at serving the people of our state. And the work continues.

在过去两年中，我们并不是唯一一个挑战现状的组织. 大流行促使每个组织审查和改变其运作方式. 正如基金会工作的变化为我们开启了重要的学习, 许多其他机构也发现了类似的教训——包括我们的政府机构. 

科罗拉多州政府已采取重大措施改变其运作方式，使其更加开放, nimble and responsive. 例如，为了跟上时代的变化，监管程序加快了速度. 我们的大会还使人们能够在立法听证会上作证并发出他们的声音，而不必亲自出现在我们的州议会大厦- -这对该州来说是历史性的第一次. And just as we have found for ourselves, 一个机构运作方式的任何改变都会带来一个重要的机会，让我们了解什么样的规则和流程最终会让我们在努力完成的工作中更有效率.

鉴于疫情期间州政府机构的所有创新和变革, 基金会的工作人员利用这个机会学习这些变化可以教给我们什么. In 2021, 我们听取了许多人的观点，讲述了他们在如何制定公共政策决策方面的经验. We have summarized what we heard in this new report, which highlights:

• 人们一致认为，政策制定过程本身就很重要, 很简单，因为流程本身会影响什么样的政策最终能够在我们州通过.
• 人们可以很容易地说出他们对科罗拉多州政府机构目前运作方式的赞赏之处，他们也可以说出值得重新审视和改革的政策制定过程.
• 改善科罗拉多州政策制定方式的一些关键机会，重点是加强社区参与, increasing transparency and improving language access.

这种倾听帮助我们更好地了解我们的政府机构可以继续发展的领域，以便更有效地为科罗拉多州人民服务. So what comes next? Once we know better, we can do better. 这意味着基金会将倡导进一步改革我们的州立法机构和州委员会的运作方式，这是我们2022年政策议程上的两个项目.

了解我们为什么要推行这些改革以及如何加入我们的更多信息，请查看我们的 2022 policy agenda.