丹佛地铁经济权益项目(DEEP).
既然我们已经确定了个人和家庭的经济流动战略,请帮助我们巩固我们的长期影响和社区建设, 企业发展战略和社区经济战略以及制定了三个产品和一个战略计划.
既然我们已经确定了个人和家庭的经济流动战略,请帮助我们巩固我们的长期影响和社区建设, 企业发展战略和社区经济战略以及制定了三个产品和一个战略计划.
继续男孩2men计划,并建立一个新的青年社区领袖计划. 下一代的社区领袖正在迅速崛起,他们已经开始在没有适当的委员会或指导的情况下在这个领域中导航. 建立青年社区领袖项目将帮助他们建设基础设施,并教他们如何实现可持续发展.
与住房制造商合作,在拉马尔第一南大街3500号安置13个永久性支持性住房单元, CO, 为有行为健康问题的低收入人群服务. 东南健康集团与住房顾问签订了合同,以帮助管理支持性住房系统,并确定关键资源,使项目完成.
在现有项目的基础上,重新开发EarthLinks的地产,增加永久性支持性住房(PSH)和低收入住房. 以适应重建, 购买额外的6个,250平方英尺的土地直接位于EarthLinks网站的南面,允许足够的空间增加50-70个住房单元,同时保持EarthLinks的规划.
支持FreshLo中心的发展, 位于蒙贝罗社区中心的一个以杂货店为中心的文化艺术中心.
解决4401 Josephine联排住宅项目开发成本和可负担销售价格之间的财务差距,以使GES的家庭负担得起的住房, 社区管制下的土地, 和防止位移.
启动一个可伸缩的, 可更换的工具,使用与使命相关的融资,在科罗拉多州的农村城镇建造新住房, 通过公私慈善伙伴关系提供先进的住宅建筑产品和住宅建筑效率. 每个城镇项目都由当地居民推动,在财政上自给自足,销售收入等于成本和名义赠款.
将会众与未充分利用的土地与经济适用房开发商联系起来,以帮助增加全州范围内的经济适用房.
修复尤特山尤特部落(UMUT)保留地的房屋,以解决关键的家庭健康和安全问题.
支持一项强有力的全州运动,以达到一个可衡量的结束退伍军人和长期无家可归的科罗拉多州.